به تجارب مختلف در حوزه استقرار هوش تجاری به صورت مجموعه‌ای از فعالیت‌های یکپارچه متدولوژی استقرار گفته میشود. متدولوژی‌های مختلفی برای استقرار هوش تجاری وجود دارد که هر کدام دارای مزایا و معایب خاص خود می باشد. متدولوژیها شامل مراحلی است که برای ایجاد حاکمیت، مدیریت و توسعه هوش تجاری در سازمان مورد نیاز می‌باشد. این متدولوژیها مبنای پروژه‌های مختلف درسازمان و شرکت‌ها می‌باشند.
اکنون نگاهی کلی به اهداف هوش تجاری ومزایای استفاده از داشبورد در سازمان می‌اندازیم:
1. مشخص کردن اهداف تجاری سازمان و شرکت که باعث میشود سازمان بدون فوت وقت و هزینه و انرژی اضافه در مسیرهای متفرقه اهداف خود را در جهت درست و اساسی پیش برند.
2. تحلیل کردن اساسی و عمیق محیط‌های حوزه‌ی کسب و کار و تجارت
3. آسان و راحت کردن و همچنین کمک به تصمیم گیری که از اصلی ترین اهداف هوش تجاری است
4. افزایش کارایی شرکت و سازمان و شفاف سازی فرآیندهای کلیدی
5. افزایش سطح اعتماد و رضایتمندی مشتریان
6. پیش‌بینی و بررسی بازار برای بدست آوردن منافع جدید و بهتر نسبت به رقبا
7. تقسیم بندی مشتریان و ایجاد تنوع در روش برخورد
8. ایجاد سازگاری و استاندارد سازی بین ساختارهای سازمان و یا شرکت
9. پیش‌بینی مشکلات و تهدیدات سازمان و شناسایی فرصت‌‌ها
